綠領項目復盤總結專題會議|精益求精,力求完美
欄目:集團新聞 發布時間:2020-05-27
為進一步提升集團管理能力,加強各部門的有效溝通,及時總結實踐經驗,把產品競爭力轉化為企業競爭力,5月27日,凱盈開發集團召開了綠領項目復盤總結專題會議,
 
 

為進一步提升集團管理能力,加強各部門的有效溝通,及時總結實踐經驗,把產品競爭力轉化為企業競爭力,5月27日,凱盈開發集團召開了綠領項目復盤總結專題會議,開發集團總裁辦、營銷策劃部、報建管理部、工程管理中心、綠領項目部、合約成本部、規劃設計部、合約采購部共同參加此次會議。

 

 

總結復盤不僅是各部門工作的總結梳理,查漏補缺,更是企業有效的管理方法和工具。階段性復盤會議旨在通過梳理綠領項目在整個開發過程中的問題匯總,在處理問題過程中的建議及優化措施等,為以后新開發項目過程如何規避問題,如何有效管控成本等積累寶貴經驗。

 

會上,各部門總結了綠領項目工作中的問題并提出了具體的解決方案,紛紛表態將在后續工作中加以改進,嚴控細節,借鑒標桿企業切實提升管理工作水平,避免在未來項目開發中重復犯錯,從而為客戶提供更好的產品和更加優質的服務。

 

 

 

會議最后開發集團執行總裁季燕平女士對綠領項目工作進行指導,強調各部門的復盤報告經驗值得借鑒和反思。復盤會就是一個發現問題的過程,存在問題并不可怕,因為問題是驅動我們持續改善的動力源泉,我們只有以結果為導向,才可以更為清醒地認識自我,調整方向,能夠隨時察覺探討不足之處,并且加速項目的優化,才是創變之道。凱盈開發集團將向開發代建平臺迭代升級,公司逐步趨于平臺化、規范化管理,大家都要具備主人翁精神及成本管控意識,對于項目中的缺陷問題,盡力做好收尾完善工作,做到盡職盡責,為公司為客戶創造真正的價值。

 

 

 

未來,凱盈開發集團在科技地產開發代建著重發力,向著“領先中國的綠色智慧社區”的轉型目標砥礪前行。致力于打造中國首個房地產項目/人才/資金/資源交互平臺, 通過騰訊領先科技賦能建筑,匯聚優勢資源,筑力未來,開創中國房地產市場全新的力量,為中國老百姓住得上健康住宅而努力!

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